従業員数1～5名
「どんぶり勘定」からの脱却。商品1個あたりの精緻な原価算出による適正価格への改定
●飲食業 / 原価管理・収益改善/従業員数1～5名
●「どんぶり勘定」からの脱却。商品1個あたりの精緻な原価算出による適正価格への改定
●「約50円の価格改定が必要である」という客観的根拠を提示。値上げに対する経営陣の迷いを払拭し、自信を持った適正価格への見直しを実現。
スマホ完結の原価管理システムを構築。手計算を自動化し年間100時間の業務を削減
●製造・食品業 / DX推進・業務自動化/従業員数1～5名
●スマホ完結の原価管理システムを構築。手計算を自動化し年間100時間の業務を削減
●年間100時間に及ぶ手作業を完全に自動化。年間約30万円相当のコスト削減効果（ROI）を生み出し、スタッフが本来の業務に集中できる環境に。
「ありきたりな計画」から「自社だけの勝てるストーリー」へ。自社の強みと数字を直結させ、【採択】を勝ち取った小規模事業者持続化補助金支援
●飲食業 / 補助金申請支援 / 従業員数1～5名
●「ありきたりな計画」から「自社だけの勝てるストーリー」へ。自社の強みと数字を直結させ、【採択】を勝ち取った小規模事業者持続化補助金支援
●事業計画書を説得力のある内容に改善し、電子申請のサポートを行った結果、事業者が自信を持って自力で申請を完了でき、無事に補助金が採択されました。
補助金を使ったDX投資で失敗しないために。ベンダー丸投げを防ぎ、現場運用に即した「実効性のある在庫管理」を実現
●小売業/ 補助金申請支援・IT導入支援 / 従業員数1～5名
●補助金を使ったDX投資で失敗しないために。ベンダー丸投げを防ぎ、現場運用に即した「実効性のある在庫管理」を実現
●在庫管理システム導入にあたり、事前に必須データ（リードタイム・在庫数・販売数量）の整備と業務フロー整理が必要であるという認識をベンダーと共有し、導入失敗のリスクを回避して確実な土台を構築。
外注なしでここまでできる！生成AI×GASで手計算のストレスを解消し、強固な原価管理体制を構築
●飲食業 / DX推進・生成AI活用・業務効率化 / 従業員数1～5名
●外注なしでここまでできる！生成AI×GASで手計算のストレスを解消し、強固な原価管理体制を構築
●生成AIを活用したツール改修により、入力作業の負担やデータ破損リスクが大幅に軽減され、正確な原価把握と収益改善に繋がる強固な管理体制を構築。