製造業
トラブル頻発の現場を「5S」と「見える化」で劇的改善。4名の多能工化を実現
●製造業 / 現場改善・属人化解消/従業員数1～20名
●トラブル頻発の現場を「5S」と「見える化」で劇的改善。4名の多能工化を実現
●作業動線と効率が大幅に向上。さらに、標準化が進んだことで4名の従業員が複数の業務をこなせる「多能工化」を実現し、属人化のリスクを解消しました。
ミスを「個人の不注意」にしない。なぜなぜ分析の導入で不良率2%からの脱却へ
●製造業 / 品質管理・仕組み化/従業員数20～50名
●ミスを「個人の不注意」にしない。なぜなぜ分析の導入で不良率2%からの脱却へ
●現場の当事者意識が醸成され、自発的に品質改善に取り組む組織風土が定着。「気をつける」から「仕組みで防ぐ」への転換を実現しました。
スマホ完結の原価管理システムを構築。手計算を自動化し年間100時間の業務を削減
●製造・食品業 / DX推進・業務自動化/従業員数1～5名
●スマホ完結の原価管理システムを構築。手計算を自動化し年間100時間の業務を削減
●年間100時間に及ぶ手作業を完全に自動化。年間約30万円相当のコスト削減効果（ROI）を生み出し、スタッフが本来の業務に集中できる環境に。
「過去の膨大な指示書」がDXの壁に？紙と探すムダをゼロにする現場密着型のシステム構築
●製造業 / 業務効率化 / 従業員数1～20名
●「過去の膨大な指示書」がDXの壁に？紙と探すムダをゼロにする現場密着型のシステム構築
●独自の自動化とタブレット導入により、無駄な付帯作業を劇的に削減し、現場が本来の生産活動に集中できる環境を実現。
「何から手をつければ…」の停滞から脱却。300名の製造現場に根付く『生きたBCP』策定支援
●製造業 / BCP策定・防災対策 / 従業員数100名以上
●「何から手をつければ…」の停滞から脱却。300名の製造現場に根付く『生きたBCP』策定支援
●経営層から現場まで巻き込んだ実践的なBCPが構築され、約300名規模の製造現場で強固な防災体制が実現。
【脱・プレイングマネージャー】生成AIを「デジタル右腕」化し、経営者が事業成長に専念できる環境を実現
●製造業 / DX推進・生成AI活用 / 従業員数20～50名
●【脱・プレイングマネージャー】生成AIを「デジタル右腕」化し、経営者が事業成長に専念できる環境を実現
●AIスキルの内製化により、データに基づく意思決定の高速化と定型業務の削減が実現し、経営層が事業成長に専念できる本質的なDX環境が整った。